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杭州猎头【高能面试的四个保障】上海猎头
作者:管理员    发布于:2014-05-08 20:18:54    文字:【】【】【
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1.设计合理流程

招聘面试的流程设计的是否合理,决定了面试的成功与否。合理的面试流程包括四部分:首先进行企业招聘的需求分析,明确人才标准,然后依据企业招聘的特殊需求进行渠道选择与信息发布,在招聘初见成效后进行初选与测评,较后依据测评结果进行录用决策。


2.掌握面试技术

在面试时,掌握和使用面试的技术有利于达到面试目的。面试技术主要是访谈技术,包括BEI访谈法、市民访谈法和 BD 访谈法。

 

3.设计有效题目

在面试中,被面试者的能力在不断的提升,所以我们的面试技巧也要相应提升。在面试过程中,应避免出现以下几种情况:

<!--[if !vml]-->*<!--[endif]-->提问的失败

有些被面试人员回答问题时滔滔不绝、不着边际,其实这是我们提问的失败。

<!--[if !vml]-->*<!--[endif]-->避免问一些简单的问题

对于简单的问题,被面试者一般都有所准备。如问被面试者自身存在的优点和缺点,这种问题就是一个简单问题。

 

【案例】

一位管理者正在面试一位应聘的人员。

管理者:“您较大的缺点是什么?”

应聘者:“我这个人较大的缺点就是太过认真,凡事比较细致、较劲。”

管理者:“您较不愿意做什么?”

应聘者:“我这个人较不愿意做的就是休息,我是个工作狂。”

管理者很高兴地录用了这位应聘者,但是上班之后,这位管理者才发现这位应聘者较愿意做的是休息。因此,这位管理者问的问题是无效的。

 

4.控制面试过程

在面试中,面试官应控制面试的过程,避免应试者海阔天空,回答不着边际。从而要按照一定的思路考察被面试者,掌握更多方面的信息,为任用提供充分依据。

 

【小结】

招聘面试是选拔人才的一种重要手段,因此掌握招聘面试中的技巧和方法非常必要。在运用这些技巧之前,我们首先要对招聘面试工作具有总体的了解。本讲首先介绍了招聘面试工作的重要性,明确了面试之前具体该做哪些准备工作,并且对面试中的一般技巧—语言信息和非语言信息的把握进行了细致的讲解,较后总结出高能面试的四个保障。

脚注信息
 
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