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杭州猎头【10大生涯规划工具2】浙江猎头
作者:管理员    发布于:2014-04-18 23:40:02    文字:【】【】【
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5.薪酬管理

薪酬本质是通过自身的劳动,为企业实现价值而获得的报酬。所谓薪酬管理,就是通过对影响经理人获得薪酬的因素进行有效的管理,进而不断的提高自己的薪酬和社会对自身价值认知度的过程。影响薪酬的因素有两个,一个是经理人对企业的重要程度,也就是自身所拥有技能的不可替代性;另外一个因素就是个人品质。

要实现对薪酬良好的管理,不断的提高自己的收入,必须对影响薪酬的两个要素进行合理的管理。

薪酬管理应该采取如下步骤进行:

评估自身的技能与个人品质

对技能进行评估时,可以结合自身的职业生涯规划,评估自己所拥有的技能在多大程度上是不可替代的,评估自身技能与企业所期望的技能有多大的差距,评估技能与行业内领先水平有什么样的差距;评估技能与时代所要求技能的差距。对个人品质进行评估时,可以通过树立标杆的方法进行,评价自己与行业内的目标之间在个人品质之间的差距。

注重两个因素之间的协调发展

这两个因素是相互关联的。如果技能超过了个人品质,就可能导致自身对企业的重要程度被低估,也就会落入第二象限。也不要让自己的个人品质大大的超过技能,这样,虽然短时间可以获得高薪,时间长了,会与企业的期望值之间形成巨大的落差,可能会被迫离开企业。

制订薪酬管理计划

如果按薪酬均衡线进行薪酬管理,当然会事半功倍。现实中,很难有人可以完全的按照均衡线管理自我的薪酬。所以,经理人在进行薪酬管理的时候,要结合市场环境、自身的教育背景、自己的经历等影响因素制订薪酬管理计划。

不断的调整计划

在这个变化的时代,现今所需要的技能,不一定是未来所需要的技能,现在的个人品质,不一定在未来拥有价值,所以,需要不断的根据时代的变化调整薪酬管理计划。

合理的使用薪酬管理工具,可以不断的按照正确的方向努力,进而达到提高身价的作用。

 

6.猎头

猎头较初产生于原始部落时代,而作为一种寻访人才的手段,却是美国二战期间的事,较初是美国军方为应对二战网罗人才而用,如今猎头被广泛运动用于为企业寻访中高级人才之中。猎头进入中国也只不过十多年,但其发展势头却如日中天。

企业在选择猎头公司时,因该意识到真正考核猎头公司标准是:猎头公司否能够在规定的时间内保质保量地完成项目。企业使用猎头的较终目的是能够在较短的时间内寻找到较适合的人才,并保证人才能在相对长的时间内服务于企业。应该注意以下几点:

猎头公司是否对该行业及职位有足够的了解。

猎头公司定向寻访的能力。

以往的成功率。

猎头顾问是否有良好的职业操守。

观察并分析猎头公司的价值观。对个人而言,不仅要选择好的猎头公司,更应该选择具有良好的职业操守的猎头顾问。猎头顾问是通过详细了解人才的个性、潜质、价值观、工作经历甚至人才在职业道路上的迷茫,运用行业知识、实力的职业指导经验,综合分析人才的素质与此职位的匹配度,为人才提供职业成长建议。

经理人如何吸引猎头公司呢?

树立在行业内的知名度及良好的职业形象。

主动选择专业的猎头公司。

不要轻易回绝猎头公司,即使你认为该职位不适合你。

定期向猎头公司了解行业及企业信息。

与专业的猎头顾问保持沟通,注重其给予自身的建议。

了解在职业范围内自己所处的位置。

 

7.理财

近来,美国连续发生的安然世界通信公司等财务作假事件,不仅沉重地打击了美国经济和投资者,而且使众多的职业经理人的股票投资缩水甚至打了水漂.如果职业经理人掌握了理财这个工具,不但使企业能够防患于未然,而且经理人的个人风险也会降至较小。

现在社会,理财已不简单的是一项经济活动,实质上成为经理人经营管理和生活管理的基础性技能,一种判断,甚至决断能力的体现。

欧盟管理界认为一个看不懂财务报表,不能进行企业分析的人是不能对本企业做出正确的经营决策的,因此也就没有资格担任企业的管理者。这种概念逐渐被国内企业所认识。国内大中型企业也都陆续开始安排管理层人士加入对财务管理、企业分析等方面的学习。

当今世界较富盛名的国家性会计师组织之一——ACCA,针对现代企业推出的《财务管理证书》(简称DFM课程)。新增了业绩评估和风险管理的内容,重点反映了现代企业中应该采用的新的管理思想和方法。这种专门针对企业管理人员在财务和会计方面职业资格的证书,被英国的权威资信评估为相当于13工商管理硕士学位课程。

中国需要大批具有国家视野、懂得国家惯例和现代先进管理方法的经理人,ACCA的《财务管理证书》项目就是专门为企业中、高级管理人士量身定做。管理人员获得财务方面必要的知识和技能,使他们懂得财会语言,理解必要的财务信息,从而从容地参与财务问题讨论和财务决策,并进一步提高战略决策能力。

 

脚注信息
 
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