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电子商务猎头教你如何做一个“悠闲”的管理者!
作者:管理员    发布于:2014-04-11 08:04:31    文字:【】【】【
摘要:电子商务猎头教你如何做一个“悠闲”的管理者!
  作为管理者,在职越高,责任也就越重,从而背负的压力越大。想要轻松一点,唯一的路径是懂得减压,也就是要把压力传递下去,让你的下级帮你承担。而能不能传下去,下级能不能担起来,就要看你的“功力”了。电子商务猎头就来教你如何做一个“悠闲”的管理人员。
  想要做一个“悠闲”的管理人员,需要体现在两方面:
  一是你能不能合理地把压力传下去。压力大了,会把下级压垮;压力小了,下级感受不到。
  二是你的下级有没有能力把你给的压力承担起来,换句话说,也就是你有没有培养出一个能帮你减压的团队。
     而合理传递压力有一个关键原理,类似于物理学的杠杆原理。利用一根杠杆和一个支点,合理调整支点,你便可以撬动你想要撬动的物体。就如阿基米德所说“给我一个支点,我将撬动整个地球”。实现杠杆原理有三个要素:杠杆、支点、你的力量。这三要素只要有一个出问题,杠杆端的目标物体就撬不动。比如,你施加的力量不够,杠杆和支点再完美,目标肯定撬不动;又如,你的力量够,支点也没问题,杠杆强度不够,你一用力,断了;再如,支点位置不合理,就在你这端,你再大力也同样撬不动。
    在实际工作中,你要撬动的目标物体是公司或上级给你的压力(或者说任务),杠杆是你的团队,支点是合理传递的压力。
  
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